ما هو نظام ادارة المخاطر وكيفية تطبيقة في مؤسستك
موضوع نظام إدارة المخاطر يشكل محور هذا المقال، حيث سنستكشف بالتفصيل أهمية تبني نظام إدارة المخاطر في الشركات اليوم، وكيف يمكن للشركات الاستفادة من خبرة مكتب “المستشار الخبير حسن العبسي” في هذا المجال, سنلقي الضوء على الفوائد التي يمكن أن تجنيها الشركات من تطبيق أنظمة إدارة المخاطر المتقدمة، بالإضافة إلى استعراض بعض الاستراتيجيات والأدوات التي يمكن استخدامها لتحسين إدارة المخاطر وتعزيز الاستقرار والنجاح في بيئة الأعمال اليومية.
ما هو نظام إدارة المخاطر
إطار إدارة المخاطر التنظيمية يُعتبر إطار عمل شامل يستخدم لإدارة مختلف أنواع المخاطر في الشركات, يتناول المخاطر التنظيمية التي قد تشمل سلامة الموظفين، وأمان البيانات، والامتثال للقوانين، ومكافحة الاحتيال, تتنوع المخاطر بين أعطال المعدات والكوارث الطبيعية وتختلف من مؤسسة إلى أخرى.
يهدف إدارة المخاطر إلى تقليل الأضرار المحتملة على القيمة التي تخلقها المؤسسة لنفسها وللموظفين، والمساهمين، والعملاء، والمجتمع, تقوم كل مؤسسة بتقييم المخاطر التي تواجهها وتعتمد إطار إدارة المخاطر المؤسسي لتحقيق أهدافها بنجاح.
اهمية إدارة مخاطر المؤسسة في نجاح الأعمال
إدارة المخاطر المؤسسية هي العنصر الأساسي لضمان تحقيق أهداف العمل بفعالية, برغم تباين أساليب إدارة المخاطر في الشركات، فإن عملية ERM الرسمية تضع المنهجيات والممارسات الأساسية لتعزيز فرص النجاح بشكل منهجي, في حالة عدم وجود إدارة مخاطر، قد تقوم الشركة باتخاذ قرارات غير مستنيرة:
إدارة المخاطر تساعد المشروع في اتخاذ قرارات مستنيرة بشكل مبكر، مما يقلل من احتمالية حدوث مشكلات كبيرة في المستقبل.
- عندما يكون هناك فهم دقيق للمخاطر المحتملة، يمكن للمشروع التكيف بفعالية مع التحديات المفاجئة وزيادة استعداده.
- إدارة المخاطر تسهم في تحسين جودة التخطيط والتنفيذ، مما يؤدي إلى تحقيق أهداف المشروع بكفاءة وكفاءة أكبر.
- باعتبار المخاطر المالية ووضع خطط للتصدي لها، يمكن تقليل التأثيرات السلبية على الموارد المالية للمشروع.
- إدارة المخاطر تشجع على الشفافية وتعزز الثقة بين الأعضاء المختلفين في فريق المشروع وأصحاب المصلحة.
- تحديد المخاطر المحتملة يمكن أن يؤدي إلى تخطيط جدول زمني أكثر دقة وفعالية، مما يقلل من تأثير التأخيرات غير المتوقعة.
- فهم المخاطر يشجع أعضاء الفريق على المشاركة بفعالية في تحديد وحل المشكلات المحتملة.
- بفهم المخاطر، يمكن للمشروع استغلال الفرص المحتملة للابتكار وتحسين العمليات.
- إدارة المخاطر تسهم في ضمان الامتثال للمعايير واللوائح الصناعية والقانونية.
- من خلال التركيز على مخاطر الانقطاع، يمكن تحقيق استمرارية الأعمال والتأكيد على استمرارية النشاط التشغيلي.
كيفية تطبيق ادارة مخاطر المؤسسة؟
يشهد مجال إدارة المخاطر التنظيمية (ERM) تحولًا كبيرًا بفضل التقدم التكنولوجي، وهو نفس السياق الذي يطبق في عدة جوانب من العمليات المؤسسية, تسهم التكنولوجيا بشكل كبير في تعزيز فعالية إدارة المخاطر المؤسسية من خلال ثلاثة آفاق رئيسية.
استكشف “اهداف نظام ادارة المخاطر” وتعرّف على كيفية تحقيقها مع موقع المستشار حسن العبسي.
تعزيز الاعتماد على البيانات في إدارة المخاطر
كان تخفيف المخاطر يعتمد على توجيهات قادة الشركات الذين كانوا يحددون المخاطر التي تواجه المؤسسة، وكان هذا يتم من الأعلى إلى الأسفل وفقًا لرؤيتهم, مع تقدم التكنولوجيا، أصبحت هناك قدرة فائقة من القاعدة إلى القمة، مبنية على البيانات، لتصنيف وتقييم المخاطر الحالية والتعرف على تلك الجديدة استنادًا إلى معلومات قوية وموثوقة.
زيادة المرونة والرقمنة في العمليات
تقنية السحابة تُمكّن من عمليات سير عمل بسيطة وآمنة، حيث توحّد وتنسّق الأنشطة عبر مختلف مجالات الأعمال والمواقع والوظائف, في حين أن العديد من المؤسسات لا تزال تعتمد على جداول البيانات ومواقع الويب والبريد الإلكتروني في إدارة المخاطر، يُظهر ذلك كفاءة أقل وتفاعلية محدودة.
تعزيز أمان السيبراني
أحدثت التكنولوجيا ثورة في كمية البيانات وزيادة توظيف القوى العاملة عن بُعد، مما أدى إلى زيادة خطورة التهديدات الإلكترونية وتكرارها, تواجه المؤسسات توقعات صارمة من الجهات التنظيمية المالية في مجال تأمين دفاعاتها الرقمية.
ما المقصود بنظام إدارة المخاطر iso 31000؟
معيار بي أس آيزو 31000 يعتبر المعيار الدولي الرائد لإدارة المخاطر، حيث يوفر إرشادات ومبادئًا عامة لتحليل وتقييم المخاطر, يمكن لجميع المؤسسات، سواء الخاصة أو الحكومية، الاستفادة من تطبيق هذا المعيار في مختلف مجالات العمل كالتخطيط والإدارة والاتصالات.
باعتماد مبادئ وإرشادات إدارة المخاطر، ستتمكن شركتك من تعزيز الكفاءة التشغيلية، وبناء الثقة لدى الشركاء والمستثمرين، وكذلك تقليل المخاطر المحتملة, يساهم تطبيق هذا المعيار في تحسين أداء الشركة في مجالات الصحة والسلامة، وفي بناء نظام قوي يدعم اتخاذ القرارات السليمة وتعزيز الإدارة الوقائية على جميع الأصعدة.
فوائد ومزايا المعيار الدولي لإدارة المخاطر آيزو 31000
- تحسين الكفاءة التشغيلية تحقيق ذلك من خلال تنفيذ الإدارة الوقائية التي تركز على التحسين المستمر وتحليل العمليات.
- استخدام سياسات إدارة المخاطر لبناء ثقة العملاء وأصحاب المصالح، مما يعزز العلاقات ويعكس الشفافية والاستدامة.
- إدخال نظام إدارة لتحليل المخاطر يقلل من الفرص المحتملة للخسائر، مما يضمن الاستدامة المالية للمؤسسة.
- زيادة فعالية النظام الإداري وتعزيز مرونته لتلبية متطلبات التغيرات في البيئة العامة والداخلية.
- تعزيز القدرة على التكيف بفاعلية مع التحولات وحماية العمل أثناء التطور، مما يقلل من التأثيرات السلبية.
- تحسين أمان المعلومات, تكامل الأمان في نظام إدارة المخاطر لضمان حماية البيانات والمعلومات الحساسة.
- تعزيز التفوق التنظيمي تحفيز الابتكار وتعزيز التنافسية من خلال التركيز على إدارة المخاطر بشكل متقدم.
- توجيه الجهود نحو الاستدامة البيئية من خلال تحليل المخاطر المتعلقة بالبيئة وتكنولوجيا الإنتاج.Haut du formulaire
سياسة نظام إدارة المخاطر
تسعى وزارة الاقتصاد إلى تحقيق أهدافها وتلبية احتياجاتها ومتطلبات أصحاب المصلحة عبر تبني نهج استباقي في إدارة المخاطر, يهدف ذلك إلى تقليل تأثيرات المخاطر على عمليات وأنشطة الوزارة، ودعم توجهها نحو تعزيز الحوكمة والمشاركة الفعالة في اتخاذ القرارات, تركزت سياسة نظام إدارة المخاطر على الالتزام بما يلي :
- تحديد وتقييم ومراقبة ومراجعة المخاطر بفاعلية وفقًا لمواصفة ISO 31001 ومتطلبات أنظمة العمل بالوزارة.
- تطبيق نظام إدارة المخاطر على أنظمة العمل بالوزارة، مثل ISO 55001 و ISO 22301 و ISO 37000، مع الحفاظ على الاستمرارية والحوكمة الرشيدة.
- ربط ودمج إدارة المخاطر بسياسة وأهداف الوزارة وعملياتها ومؤشرات أدائها.
- تطوير خطط معالجة المخاطر لضمان فعالية تطبيق نظام إدارة المخاطر.
- مراجعة دورية لإدارة المخاطر واتخاذ قرارات مدروسة للحد منها أو القضاء عليها أو مشاركتها أو تحملها.
- مراجعة سنوية لسياسة وسياق نظام إدارة المخاطر لضمان اتساقها مع أهداف وتوقعات الإدارة العليا.
- تحديد السلطات والمسؤوليات والمساءلة نحو إدارة المخاطر.
- تعزيز ثقافة إدارة المخاطر بالوزارة ورفع وعي الموظفين بأهميتها وتحفيزهم للمشاركة فيها.
- تشجيع الإبلاغ عن المخاطر الجديدة والناشئة.
- تحديد قابلية تحمل وقبول المخاطر.
- التحسين المستمر في نظام إدارة المخاطر.
ما هي فوائد حل إدارة المخاطر في المؤسسة؟
الخصائص والفوائد القياسية المقدمة بواسطة التقنية السحابية تجعلها الحلا المثلى لتنفيذ إدارة المخاطر التآزرية (ERM), تبرز السحابة بسرعة النشر وتوفير بيئة آمنة ومستدامة دائمًا, في حالات الطوارئ مثل تعطل النظام أو انقطاع العمل، تظل البنية الأساسية ضرورية للحفاظ على استقرار العمل.
وبالإضافة إلى ذلك يعزز التعاون في بيئة السحابة نجاح نشر حلول إدارة المخاطر بشكل فعّال, يتيح التعاون في السحابة سهولة التواصل والتنسيق بين الأقسام والمشاركين، مما يعزز الفعالية العامة لإدارة المخاطر.
وما يميز أيضًا السحابة هو أن إنشاء حلول إدارة المخاطر لم يعد مشروعًا طويل المدى يتطلب استثمارات ضخمة, يمكن نشر حلول إدارة المخاطر في السحابة بسرعة وفعالية، مما يسمح ببدء جني الفوائد على الفور دون الحاجة إلى تأمين موارد ضخمة على مر السنوات.
دور مكتب المستشار الخبير حسن العبسي في ادارة المخاطر
مكتب المستشار الخبير حسن العبسي يتميز بدور فعّال في مجال إدارة المخاطر، ويقدم خدمات متخصصة تعتمد على المعايير الدولية والممارسات المثلى, يعتبر المكتب محترفًا رائدًا في تحليل وتقييم المخاطر، مما يساهم في تعزيز فعالية إدارة المخاطر للعملاء.
يضمن المكتب تقديم خدمات إدارة المخاطر بتخصص وخبرة عالية، حيث يعتمد على فريق مؤهل من الخبراء في مجالات متنوعة, يقوم المكتب بتوجيه العملاء نحو استراتيجيات إدارة المخاطر الملائمة لطبيعة وأهداف أعمالهم، مما يحقق تكاملًا فعّالًا في أساليب الإدارة.
يتميز المكتب بالقدرة على تقديم حلول مبتكرة للتحديات المختلفة التي قد يواجهها العملاء في مجال إدارة المخاطر, يضمن المكتب الالتزام بأعلى المعايير الدولية في إدارة المخاطر، مثل ISO 31001، لضمان الجودة والتميز في الخدمات المقدمة.
